目标成本管理方法在企业新产品开发中的应用  

作　　者：金燕琼 

机构地区：[1]汉邦环宇多糖生物科技(河源)有限公司

出　　处：《中国集体经济》2021年第3期49-50,共2页China Collective Economy

摘　　要：减本增效是每个企业运营发展的重要目标。目标成本管理法贯穿于产品的整个过程,对于成本控制的实施具有非常强的指导作用。目标成本管理法就是企业在预算的基础上,根据企业设定的经营目标,通过成本的预测、决策,实现目标成本控制在各个环节各个职能部门的分解和评价,在减少企业开发成本支出的同时,对维护企业利益有着重要意义。文章阐述了目标成本的基本内容、如何确定目标成本、如何进行目标成本的控制、目标售价的确定、目标利润的设定多个方面,对目标成本管理方法在企业新产品开发中的应用要点进行解析,并以此为依据,探讨目标成本管理方法在企业新产品开发中的应用。

关 键 词：金融危机 目标成本管理方法 新产品开发 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]