基于“五大机制”的国有企业执行力体系构建研究  

作　　者：姜禹著 

机构地区：[1]南方电网资本控股有限公司

出　　处：《管理学家》2020年第22期52-53,共2页Master Management

摘　　要：文章首次提出了构建执行力体系建设“五大机制”(即顶层谋划机制、责任传导机制、纠偏纠错机制、效果评价机制、激励约束机制),将口头上文件上常见的“执行力”显化细化,明确执行力的构成要素,最终形成一个完整闭环的执行力体系,确保各项决策部署落实落地,推动公司高质量发展,最后基于该体系,提出加强执行力建设的若干建议。

关 键 词：国有企业 执行力体系 机制 企业管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]