兵“有”常法,水“有”常形——北京故宫博物院文旅开发实践的模式解读  

Interpretation on Cultural Tourism Development Practice Model of the Palace Museum in Beijing

作　　者：蔡礼彬[1] 张子彧 Cai Libin;Zhang Ziyu

机构地区：[1]中国海洋大学管理学院,山东青岛266100

出　　处：《中共青岛市委党校青岛行政学院学报》2020年第5期112-121,125,共11页Journal of The Party School of C.P.C Qingdao Municipal Committee and Qingdao Administrative Institute

摘　　要：文旅融合背景下,北京故宫博物院的文旅开发收效甚好,为国内文博行业发展提供了示范。在系统论指导下,本文运用DPSIR(驱动-压力-状态-影响-响应)模型,结合系统动力相关原理,融入文旅产业融合与价值共创的相关理念,分析北京故宫文旅开发的内外压力与驱动力,解读故宫文旅融合的主要路径和动力机制,构建故宫文旅开发模型,提炼其成功经验模式。分析发现,故宫面临内外压力,主要从资源保护、产品开发、数字化建设、管理升级、服务革命五个方面作出响应,以资源、产品、技术、管理、服务五个关键要素为融点,推动文旅融合实践开展。

关 键 词：文旅融合 DPSIR 系统论 故宫实践 

分 类 号：F592.1[经济管理—旅游管理]