养殖企业如何做好绩效管理  

How to do a good job of performance management for breeding companies

作　　者：苏佳杰 徐风苍 戈军珍 Su Jiajie(不详)

机构地区：[1]河北省廊坊市农业农村局,065002 [2]河北省沧州市孟村回族自治县畜牧局,061403 [3]石家庄珍谋钧略企业管理咨询有限公司,050091

出　　处：《中国禽业导刊》2021年第1期31-32,共2页Guide To Chinese Poultry

摘　　要：一绩效管理的价值一是为组织目标达成找到路径。例如白羽肉鸡养殖,有的企业目标很简单,希望欧洲指数目标达到380,怎么达到380?为达成这个指标要找到路径。二是为实施员工奖惩提供依据。对员工进行奖励和处罚都要有依据,就是要基于绩效管理进行奖罚。把普通人员提升到技术人员,把技术人员提升到厂长,依据是什么,这就是通过绩效管理来建立衡量标准;他比别人干得好,在他的管理过程中家禽平均死亡率降低,或者料肉比达到了预期,鸡的体重超过了预期,这就是评价标准,是对员工进行奖赏的依据。

关 键 词：平均死亡率 绩效管理 目标达成 预期 白羽肉鸡 技术人员 评价标准 料肉比 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]