企业跨文化管理的“四种模式”探析  

作　　者：徐耀强[1] 

机构地区：[1]中国华电集团公司

出　　处：《企业家信息》2021年第2期44-45,共2页Information for Entrepreneurs

摘　　要：企业跨文化管理又称为“交叉文化管理(Cross Cultural Management)”,它是指在全球化经营中,企业通过克服不同异质文化之间的差异和冲突,在此基础之上创造出企业的独特文化,从而形成卓有成效的管理过程。其目的是在不同形态的文化氛围中设计出切实可行的组织结构和管理机制,在管理过程中寻找超越文化冲突的企业目标,以维系具有不同文化背景的员工共同的行为准则,从而最大限度地控制和利用企业的潜力与价值。全球化经营企业只有进行了成功的跨文化管理,才能使企业的经营得以顺利运转,竞争力得以增强,市场占有率得以扩大。

关 键 词：跨文化管理 全球化经营 市场占有率 文化冲突 异质文化 管理机制 交叉文化 竞争力 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]