中国国航:实践高效董事会 打造金牌董事会办公室  

作　　者：周峰 戈锐 贾广宁 

机构地区：[1]不详

出　　处：《董事会》2020年第12期45-49,共5页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：现代企业制度的主要实现形式是公司制,中国特色现代企业制度的主要特征是加强党的领导,公司制的核心是法人治理结构。国有企业改革不断深入,党建进章程、党组书记和董事长"一肩挑"、股权多元化改革、混合所有制改革等不断涌现。而董事会是公司的"方向盘",是公司的最高决策机构,如何实践高效董事会?2018年开始,中国国际航空股份有限公司(中国国航)董事会办公室首先启动了公司治理的课题研究。

关 键 词：现代企业制度 混合所有制改革 国有企业改革 中国国航 法人治理结构 主要实现形式 公司制 董事会 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]