共享经济战略分析——以哈啰单车为例  

作　　者：胡耀中 周朝阳[1] 

机构地区：[1]武汉理工大学,湖北武汉430070

出　　处：《现代商贸工业》2021年第10期42-44,共3页Modern Business Trade Industry

基　　金：贵州省2019年大学生创新创业训练计划项目“毕业季微电影”(20195200819);贵州省2019年高等学校教学内容和课程体系改革项目“贵州大数据经管人才的培育模式与路径研究:基于全生命周期视角”(2019075)。

摘　　要：随着共享经济的出现,各种共享平台或公司如雨后春笋般涌出。其中,共享单车行业最具代表性。共享单车服务的推广给人们带来了便捷。本文针对共享单车行业代表性平台——哈啰单车进行SWOT分析,得出该平台存在资金需求量大、顾客受众定位不全面与个性化服务匹配不足的问题,并运用问卷调查、界面设计等方式,对问题提出针对性合理化建议,这对同类公司的战略经营模式研究依然具有现实意义。

关 键 词：共享经济 共享单车 SWOT分析 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]