谦逊型领导在企业信任文化构建中的效应  

作　　者：马方来 

机构地区：[1]黑龙江大学政府管理学院,哈尔滨150080 [2]黑龙江大学中俄学院,哈尔滨150080

出　　处：《学理论》2021年第1期55-57,共3页Theory Research

摘　　要：领导者自身的素质、品质和行为方式是影响企业文化构建的核心内容。谦逊是中华传统文化中的优良品质,谦逊型领导在企业信任文化构建中有显著的作用和效应,这种示范效应、晕轮效应、宣传效应表现在通过信任、亲近关系给予员工正向影响,同时也受制于刚性控制型文化、双向交往关系、人际信任缺乏等综合性因素。在探讨谦逊型领导对企业信任文化构建的作用、效应、机制基础上,提出了重视谦逊的持久性和示范性、促进良性机制和契约精神的生成、推动学习型组织建设并激发内在活力等对策,对现代企业信任文化构建具有一定指导意义。

关 键 词：谦逊型领导 信任文化 效应 

分 类 号：C933.2[经济管理—管理学]