多疑型领导风格下的情绪思维及其对领导决策的影响——以崇祯帝为例  

Emotional Thinking Under Suspicious Leadership Style and Its Influence on Leadership Decision Making

作　　者：宋涛[1] 

机构地区：[1]深圳大学管理学院

出　　处：《领导科学》2021年第2期64-67,共4页Leadership Science

摘　　要：多疑型领导风格会影响领导者的思考判断。在充满怀疑的情绪思维影响下,领导者会在情绪体验意义状态中,产生符合个体情绪体验的感性决定:一方面,多疑型风格的领导者会通过各种手段加强对下属的监视,发现"证据",以此来为自己怀疑的合理性寻找解释理由;另一方面,多疑型风格的领导者会对得到自己认可的怀疑对象进行处罚,以维护自己的领导权威。这些特征在崇祯帝身上表现得极为明显,并对其领导活动特别是用人决策产生了明显的负面影响。领导者对多疑型风格的调控,既要从自身的行为习惯上予以反思,更要对自身的思维习惯予以调控。

关 键 词：多疑型领导风格 领导者 情绪思维 领导力 崇祯帝 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]