浅析相关方安全管理  

作　　者：李凤彬[1] 田大川[1] 朱克冰 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院

出　　处：《机电安全》2020年第8期12-13,21,共3页

摘　　要：安全管理工作应融入于科研生产各方面,贯穿于作业流程各环节,任何一条线、一个点存在管理址匕漏都会埋下隐患、留下风险。针对相关方安全管理,虽然企业一般已纳入日常安全管理中,但仍是管理薄弱点,它可依据或可参照执行的安全管理制度较少,并且其约束和管控难以到位,很有可能成为企业安全管理隐患中的"不定时炸弹"。因航天产品有其特殊性,所以航天企业在科研生产中涉及的相关方往往达到成百上千家,如果对相关方安全管理失控,将会给企业带来很大安全风险,轻则影响科研生产进程,重则危及员工生命安全。近年来,航天企业持续强化安全红线意识,不断加大安全风险管控力度,在相关方安全管理方面开展了诸多实践,积累了一定的管理经验。

关 键 词：航天企业 安全管理制度 日常安全管理 安全风险管控 参照执行 航天产品 一条线 薄弱点 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]