医院中层干部开展绩效考核的实践与思考  

作　　者：黎佩莲 

机构地区：[1]广东省东莞市沙田医院办公室

出　　处：《人力资源》2020年第22期112-113,共2页Human Resources

摘　　要：医院中层干部作为医院工作管理承上启下的重要组成部分,其工作态度和能力素养直接影响着医院的竞争力水平与医院的发展。而医院在实施绩效考核的过程中,借助于关键业绩指标(KPI)、360度绩效考核法等考核工具对医院中层干部的工作目标、管理目标、岗位责任三部分进行细分考核,并将一年四个季度的考核结果进行平均分汇总,其结果能有助于医院确定培训任务、发放绩效奖金、确定外出进修人选等等。本文对此展开具体论述,以供参考。

关 键 词：绩效考核 竞争力水平 能力素养 外出进修 岗位责任 绩效奖金 实践与思考 考核结果 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]