职级体系二三问  

作　　者：孟庆娇 

机构地区：[1]浙江学海教育科技有限公司

出　　处：《人力资源》2020年第19期50-52,共3页Human Resources

摘　　要：最近,阿里巴巴又一次上了热搜,8月底所谓"取消P序列显示"事件引发了业内热议,听闻这是阿里巴巴有心"淡化内部层级"之举,有人据此称"高P光环或成过去式"。这几年,阿里巴巴的"高P"人士称得上是高精神财富和物资财富的象征,他们时常被各大企业和资本所追逐,不知不觉中成为人们羡慕的对象。同时,阿里巴巴的双职级序列管理模式也作为先进管理经验,被国内各大企业争相效仿。这样一股"神秘力量"现在却要被淡化了,这对企业意味着什么?今天笔者就来谈一谈与职级体系相关的几个小问题。

关 键 词：先进管理经验 阿里巴巴 职级体系 管理模式 精神财富 职级序列 资本 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]