医学院校专业核心人才激励问题探究  

作　　者：李勇 李夏 姚力铨 李鸿文 诸葛秀红[4] 韦日明 

机构地区：[1]桂林医学院生物技术学院细胞与遗传教研室,广西桂林541199 [2]桂林医学院广西脑与认知神经科学重点实验室,广西桂林541199 [3]桂林医学院人事处,广西桂林541199 [4]桂林医学院附属医院,广西桂林541000

出　　处：《科教导刊（电子版）》2021年第2期89-90,共2页The Guide of Science & Education (Electronic Edition)

基　　金：桂林医学院教学研究与改革项目(JGW201909),地方医学院校教师教书育人业绩考核体系研究与实践。

摘　　要：高校教师是创新人才队伍的中坚力量,医学院校由于学科专业性强,政策局限性强,专业性人才稀缺,特别是高层次人才,科技实力的竞争,说到底还是科技人才的竞争。医学类院校应切实制定各层次人才引进、管理和激励措施。以人才战略规划为依托,以稳定的薪酬收入和妥善的分类考核,为高校人才搭建发展平台,以此来激发不同层次人才干事创业的热情。

关 键 词：医学类院校 人才激励 岗位绩效工资 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]