以岗位创新促进员工和企业追求卓越  

作　　者：胡延年 杨帆 

机构地区：[1]国电浙江北仑第一发电有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2021年第1期90-91,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：一些企业的基层员工认为创新是创造出新的事物或者新的工艺流程,是一种前所未有的巨大改变,认为创新不是自己的岗位所能涉及的,应该是企业高级技术人员或高级管理人员的使命,产生这种观念的主要原因是员工在本岗位上专业知识的匮乏和技术能力上的缺失,导致缺乏创新的意识和应有的动力。众所周知,任何创新都是在知识和成果积累和沉淀的基础上完成的,没有扎实的专业知识基础,过硬的操作技术、技能,就不可能在已有的技术水平上有所发现和创新。

关 键 词：专业知识基础 基层员工 技术水平 高级技术人员 高级管理人员 追求卓越 岗位创新 成果积累 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]