未来社区开发建设痛点  

作　　者：卞骏 

机构地区：[1]中铁城市规划设计研究院 [2]中铁卡尔索普国际设计中心

出　　处：《施工企业管理》2021年第3期108-108,共1页Construction Enterprise Management

摘　　要：规划设计痛点:设计要求高,设计思维滞后;实施建设痛点:建设要求高,同质化严重;运营服务痛点:实施有难度,但运营依然可持续。未来社区是一个系统化综合化的项目,与传统地产项目有着很大的差异性,里面既要满足市场化运作的经济平衡性问题,同时又要兼顾社会公共性的问题,这就对于实施主体提出更高的要求,需要实施主体对于社区开发具有全生命周期的运作能力。未来社区项目存在着诸如项目总投资高,项目周期长、涉及问题综合复杂的特点。尤其在项目开发启动初期,征地拆迁工作需要大量资金和稳定的现金流支持。由于政府财政资金有限,在国家严格控制政府债务风险和去杠杆的政策环境之下,必须找到创新后的各类投资、融资模式来保障未来社区项目的顺利推进。

关 键 词：融资模式 实施主体 现金流 运作能力 去杠杆 运营服务 项目周期 社会公共性 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]