EPC总承包工程项目进度检测体系应用研究  

作　　者：王维明 王玉斌 张雷明 张方良 

机构地区：[1]中海油石化工程有限公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2021年第1期42-44,47,共4页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：本文以某石化工艺装置EPC总承包工程为实例,阐述了EPC总承包商如何利用权重点数和工作量数据建立进度检测体系,实现设计、采购、施工进度的实时监控和测量。借助于赢得值原理开展EPC总承包项目计划管理与进度控制,通过建立一套涵盖设计、采购、施工和开车全过程的进度检测体系,有利于实现项目进度/费用综合控制。

关 键 词：EPC总承包工程 进度检测 赢得值原理 进度控制 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]