DRG/DIP支付方式下医院成本管理转型  

作　　者：李春[1] 张晓琦[1] 线春艳[1] 

机构地区：[1]北京大学第三医院

出　　处：《中国总会计师》2021年第3期38-40,共3页China Chief Financial Officer

基　　金：中国医药会计学会2020年招标课题研究成果(课题编号:YYKJ2020003)。

摘　　要：无论是DRG还是DIP,支付方式的改革都是为了实现合理控费和效率提升的目的。医保从“按项目付费”到“按病种多元化付费”转型,将对医院的经营与发展带来重大影响。本文通过研究我国DR G支付方式的应用与发展以及DIP试点情况,分析DRG/DIP支付方式变化将对医院带来的影响,提出医院在资源配置方式、成本管理目标、核算方法以及成本分析应用方面的转型策略,从而帮助医院未雨绸缪,及时调整管理策略,实现质量与成本的平衡、收支运营的平衡,保障医院的可持续发展。

关 键 词：DRG DIP 公立医院 成本管理 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]