内部控制、实际控制人和薪酬业绩敏感性——基于A股民营上市公司的实证检验  

作　　者：曹满丹[1,2] 

机构地区：[1]马鞍山师范高等专科学校,安徽马鞍山243000 [2]莱西姆大学研究生院,菲律宾卡威迪4107

出　　处：《经济研究导刊》2021年第9期60-62,共3页Economic Research Guide

摘　　要：以2012—2014年A股民营上市公司数据为样本,考察内部控制对薪酬业绩敏感性的影响,并进一步分析实际控制人的参与是否干扰内控质量对薪酬业绩敏感性的影响。研究结果表明,内部控制质量高的企业,薪酬激励机制是有效的,而内控质量低的企业,薪酬业绩激励机制是无效的。因此,只有提高内部控制质量才能有效实施薪酬激励机制,激励管理层为企业创造价值。民营企业实际控制人如果不参与经营管理,只有加强内部控制监督机制,才能有效使用薪酬激励降低管理层谋私利的动机;如果实际控制人参与企业经营管理,即使内部控制质量差,薪酬对业绩也是敏感的,说明实际控制人的参与能够统一所有权和经营权,从而对管理层形成强有力的监督,这种内发的监督可以替代内部控制对薪酬激励的影响。

关 键 词：薪酬业绩激励敏感性 内部控制 实际控制人 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]