任期制视野下领导干部防避决策“好事变坏事”的现实考量  

Practical Consideration of Leading Cadres on Avoiding "Good Things Turning into Bad Things" in Their Decision in the Perspective of Tenure System

作　　者：罗心欲 杨小松[2] 

机构地区：[1]中共广东梅州市委党校市情研究中心 [2]中山大学南方学院马克思主义学院

出　　处：《领导科学》2021年第5期22-25,共4页Leadership Science

基　　金：2020年广东高校省级重点平台和重大科研项目特色创新资助项目及中山大学南方学院经费资助项目“广东省全面深化改革进程中探求民意最大公约数的困境与路径研究”(项目编号:2020WTSCX141)。

摘　　要：任期制下领导干部决策“好事变坏事”是一种决策异化问题,主要呈现为“好心办坏事”“好头变烂尾”“一时好过时差”“好事似是而非”等样态,根源在于个人决策动机不纯、个人决策力缺失、决策自带不确定性、决策环境和条件限制等。防避决策“好事变坏事”,领导干部应树立正确政绩观,找准决策站位;活用矛盾分析法,彰显决策立意;下好应变先手棋,增强决策定力;提升系统竞争力,保证决策质量。

关 键 词：任期制 领导干部 决策 “好事变坏事” 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]