任期制

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国有企业任期制与契约化管理的优化策略
《现代营销(下)》2025年第4期108-110,共3页曹倩 
国有企业在经济结构调整和产业转型中面临着前所未有的挑战。为提升国有企业的管理效率和市场竞争力,任期制和契约化管理逐渐成为重要的改革手段。本文以国有企业A公司为研究对象,探讨在任期制和契约化管理方面的实践与挑战,首先概述任...
关键词:国有企业 任期制 契约化 优化管理 
中小学校长任期结束综合督导评估的路径探析
《山东教育》2025年第7期21-22,共2页贺美玲 
山东省教育督导学会2023年重大课题“中小学校长任期结束综合督导的探索研究”(课题编号:SDJYDDXH2023-1005)的研究成果。
开展中小学校长任期结束综合督导(以下简称任期督导),是检验校长领导力成效的有效手段,是教育督导督学职能的重要方面,是国家教育督导保障学校教育教学质量的顶层制度设计,也是校长人事管理制度发展的现实需要。推进任期督导,需要发挥...
关键词:中小学校长 督导评估 教育督导 校长职级制 校长领导力 人事管理制度 任期制 思维转变 
新形势下国有企业推行任期制和契约化管理的有效策略分析
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期028-031,共4页唐曼祯 胡立军 
随着市场经济体制不断完善,国有企业需要不断创新管理模式。任期制和契约化管理作为一种先进的企业管理方式,在国内外企业管理中得到广泛应用,已经取得显著应用成效。基于此,文章分析新形势下国有企业推行任期制和契约化管理的有效策略...
关键词:国有企业 任期制 契约化管理 
经理层任期制和契约化管理推进国企薪酬改革
《现代企业》2025年第2期31-33,共3页刘冲 
近年来,国家陆续出台了国企改革相关政策文件,从2020年6月发布的国企改革三年行动方案,到2023年6月发布的国企改革新三年行动方案,都为国有企业改革和高质量发展指明了方向。其中,经理层任期制和契约化管理是国企改革三年行动方案中的...
关键词:国企改革 国有企业改革 契约化管理 经理层 任期制 政策文件 行动方案 国有企业薪酬 
国企经理层成员任期制和契约化管理策略研究
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第1期209-212,共4页于佳卉 
本文系统探讨国企经理层成员任期制和契约化管理的策略,从提升企业经营效率、增强管理团队稳定性、推进企业治理现代化及强化绩效导向文化四个维度阐述其重要性。文章分析当前国企经理层成员任期管理现状,并针对性地提出明确任期目标与...
关键词:国企经理层 任期制 契约化管理 绩效评价 激励机制 
国有企业变革下经理层成员任期制契约化管理浅析
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第12期256-259,共4页李康 
市场环境瞬息万变,企业生存环境也日益艰难。国有企业在变革期间,为进一步提高自身的整体竞争力,保证企业经营管理的完善性和高效性,应重点针对经理层成员任期制和契约化改革工作的落实情况进行分析,积极转变传统的干部管理模式,以此明...
关键词:国有企业 人力资源管理 经理层成员 任期制和契约化 
29户省属企业及子企业经理层契约化管理全覆盖
《山东国资》2024年第12期12-13,共2页 
近年来,山东省国资委认真贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,深入实施国企改革三年行动、国企改革深化提升行动,紧紧围绕激发活力、提升效率,大力推行经理层成员任期制和契约化管理,取得了积极成效。三年行动期间...
关键词:国企改革 国有企业改革 契约化管理 省属企业 提升效率 经理层 任期制 党的建设 
深化推进国有企业经理层成员任期制和契约化管理的现行问题及对策研究
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第12期204-207,共4页谢梦梦 蒋世儿 孙浩铭 
基于国企改革三年行动和三项制度改革的政策背景,本文结合相关工作实践,旨在对国有企业经理层成员任期制和契约化管理这一标志性改革举措作经验论述。经沿其相关政策动向进一步梳理阐述该项工作的实质内涵,并针对推行过程中存在的问题...
关键词:国有企业 企业管理 经理层成员管理 任期制契约化 
失衡与再平衡:干部交流频繁化及其调适——基于政治生态学的视角
《江汉论坛》2024年第11期56-61,共6页谢吉晨 金太军 
江苏省社会科学基金项目“新时代市域社会治理能力现代化研究”(23MLB010)。
干部交流是中国特色干部制度中的一项重要举措,对开拓干部视野、提升干部能力,进而推进国家治理能力现代化大有裨益。但是,频繁的交流会打破政治系统的平衡,从而引发规则体系悬浮化、政治风气浮躁化、公共政策不确定性、组织功能低效化...
关键词:政治生态 干部交流 交流频繁化 任期制 
国有企业任期制和契约化管理探索
《中国电力企业管理》2024年第33期36-37,共2页王卫卫 魏志峰 
在国有企业任期制和契约化管理推行过程中,针对经理层和中层管理者两大考核主体,需聚焦核心、突出重点,系统设置实施方案,并着手解决思想认识不到位、指标设置不合理、调整退出不彻底、激励约束不对等问题,从而实现业绩考核的精准化、...
关键词:国有企业 激励约束 业绩考核 考核主体 契约化管理 任期制 中层管理者 指标设置 
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