基于平衡记分卡的S集团绩效考核体系的构建  

作　　者：徐伟丽[1] 

机构地区：[1]青岛理工大学琴岛学院,266106

出　　处：《知识经济》2021年第7期90-91,共2页Knowledge Economy

摘　　要：本文以S集团为例,通过分析其在绩效考核中存在的问题,从平衡记分卡角度构建了该集团的绩效考核体系,在绘制战略地图的基础上,对绩效考核指标选取以及指标权重的设置进行了介绍,并提出了保障措施。

关 键 词：管理会计 平衡记分卡 绩效管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]