谈企业流程管理的思路  

作　　者：黄树洪 

机构地区：[1]广州港股份有限公司新港港务分公司

出　　处：《珠江水运》2021年第7期19-21,共3页

摘　　要：为了规范管理行为,建立标准规范的工作流程,并加以推广和应用,促进企业提升管理效能。通过流程管理实践对流程的类型、层级、符号、管理标准、绘制方法等列举实例进行论述,希望管理者得到借鉴与启发。企业应用流程管理,可以管控风险,提高工作效率,提升管理水平,具有广泛的推广应用价值。

关 键 词：企业管理 流程标准 流程应用 流程改善 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]