医护绩效工资调查问卷报告  

作　　者：王慧慧[1] 

机构地区：[1]四川省科学城医院

出　　处：《财经界》2021年第10期71-72,共2页Money China

摘　　要：绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进医院的绩效,即通过绩效工资传达医院绩效预期的信息,激励所有员工来达到它的目的。绩效工资是一种过程管理,将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程。绩效工资又是一种动态管理,不断制定计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节。因此医院医护绩效工资分开施行3年后,四川省科学城医院财务科设计《医护绩效工资调查问卷》,现在将调查问卷整理统计后进行深入探讨。

关 键 词：医护 绩效工资 问卷 调查 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]