建构专一性的“回应官员”可以提高回应性吗?——以横村“回应员”为分析对象  

Can Responsible Officials Make Work More Responsive?

作　　者：李华胤 LI Hua-yin

机构地区：[1]华中师范大学中国农村研究院

出　　处：《四川师范大学学报（社会科学版）》2021年第3期87-95,共9页Journal of Sichuan Normal University(Social Sciences Edition)

基　　金：国家社科基金重大招标项目“乡村振兴战略背景下多元化乡村治理问题研究”(19ZDA114);湖北省社科基金一般项目(后期资助)“深度学习”专项课题“农村改革中乡镇政府与农民的行为互动机制——基于三个县改革试验的调查与比较”(2020310)的阶段性研究成果。

摘　　要：有效回应民众诉求是政府或官员的重要责任。横村通过设立专门负责回应的“回应员”提高了回应性。“回应员”是以回应责任职能化且专职化为特征的“回应官员”,在便于履行回应职能的组织环境下形成专一化回应模式。专一化回应以专一性的“回应官员”为基础,可以提高回应性,但需要满足责任认知和组织环境两个条件。专一性的回应官员对回应责任的认知度越高、责任内化力越强,组织环境越趋近于协作性组织环境,越容易形成高效的专一化回应。在实践中,回应官员的责任认知和组织环境特征存在差异性和动态性,会生成不同路径的回应行为,进而产生不同程度的专一化回应。基于回应官员的专一化回应,为新时代提升基层政府回应性和乡村善治提供了有效的路径借鉴。

关 键 词：回应官员 回应主体机制 有效回应 回应专职化 专一化回应 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]