中国企业跨文化管理实践及策略研究——理解、运用企业文化特点  

作　　者：唐慧利 甘红娜 耿紫珍 

机构地区：[1]西安外国语大学商学院商务英语系,陕西西安710128 [2]高等教育出版社有限公司,北京100029 [3]西安外国语大学人文社会科学研究中心,陕西西安710128

出　　处：《现代商业》2021年第11期154-156,共3页Modern Business

基　　金：国家自然科学基金面上项目(No.71972155)(“悖论调和视角下差错管理文化对团队突破性创造力的聚合效应研究”2020.01—2012.12);陕西省创新能力支撑计划项目-青年科技新星项目(No.2019KJXX-056):“错误管理”视角下研发团队突破性创造力调控机理和提升策略研究(2019.01-2020.12);2018年度教育部人文社会科学研究规划青年基金项目(No.18YJC630218):高技术服务创新网络主体动态竞合、悖论冲突与创新绩效研究阶段性成果;“跨文化企业创造与领导话语研究”陕西省高校青年创新团队资助。

摘　　要：中国企业在海外快速发展中出现的问题,表面上是投资的环境问题、项目的技术问题,但本质上是企业文化的管理问题,核心问题是没有处理好企业跨国/跨区域经营中企业文化的建立和管理问题。本文通过总结国内企业M项目的实践活动,指出企业文化具有本源一致性、多样性及唯一性、不可融合性和发展性等特点,同时指出企业文化在中国企业跨国管理的重要性。本文建议中国企业在进行跨文化管理时应该正确认识企业文化同源性与多样性之间的关系,处理问题力求简单化;企业文化切勿丧失唯一性,从而丧失自我;认识文化要素的不可融合性和有限性,在企业管理中正确决策,真正实现有效的企业跨文化管理,为中国企业走向世界提供跨文化管理的路径和对策。

关 键 词：企业文化特点 跨文化管理 企业管理 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]