激励相容视角下“鞭打快牛”现象分析及对策建议  

作　　者：蒋抒博[1] 倪沐阳 佟琳琳 

机构地区：[1]哈尔滨商业大学经济学院 [2]哈尔滨商业大学校园管理中心

出　　处：《领导科学》2021年第7期57-59,共3页Leadership Science

基　　金：哈尔滨商业大学校级科研项目“基于GIS的哈尔滨城市绿地景观变化研究”(项目编号:18XN038)。

摘　　要：“鞭打快牛”现象在许多单位都较为常见。若领导无法有效解决“鞭打快牛”的问题,会影响到其他员工的工作积极性。基于激励相容理论分析,领导能力水平与组织发展需要不相容、资源供给与员工发展目标不相容、员工个人目标与组织目标不相容是造成“鞭打快牛”现象的重要原因。要有效发挥组织内领导的作用,激发员工的内在发展动力,建立与资源供给相匹配的组织管理制度,实施激励与约束机制相结合的政策,运用权变性的方案激励员工,以期消除“鞭打快牛”现象。

关 键 词：领导 员工 “鞭打快牛” 激励相容 激励机制 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]