领导者对下属进行情绪管理的盲点及其消除之策  

The Blind Spot in Managing Subordinates’Emotion for Leaders and the Eliminating Strategies

作　　者：邬佳伟[1] 季小立 

机构地区：[1]河海大学 [2]常州大学商学院

出　　处：《领导科学》2021年第7期72-74,共3页Leadership Science

基　　金：国家社会科学基金项目“城市群演化视角下长三角制造业企业功能升级与空间互适研究”(项目编号:18BJL080);江苏省教育厅高校哲学社会科学研究项目“‘放管服’改革背景下江苏省政府采购招投标代理机构选择机制研究”(项目编号:2019SJA1114)。

摘　　要：领导者要全面把握下属情绪的变化,避免产生下属因成长带来情绪变化、因成熟引起情绪智化、因管理促成情绪泛化等管理盲点。要通过抓住下属情绪变化的节点、舒缓下属情绪智化的痛点、畅通情绪管理泛化的堵点、清除上下之间沟通的难点,建立与下属情绪沟通的信任通道,实现对下属情绪的准确把握和精准管理,提高领导效能,促进下属及单位更好发展。

关 键 词：领导者 情绪管理 下属 盲点 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]