EVA评价指标在全面预算中的应用  

作　　者：牛笑笑 

机构地区：[1]山西八建集团有限公司

出　　处：《财富生活》2021年第10期77-78,共2页Fortune Life

摘　　要：自2010年1月1日起,国资委对其监管的中央企业全部实行EVA考核以来,EVA得到广泛的关注与应用,已成为国内普遍采用的一种新型企业管理体系,其在全面预算中的应用,可以弥补全面预算管理无法准确反映企业真实经营信息、无法实现所有者与经营者利益统一等方面的不足,对增加全面预算管理的灵活运用性,创新企业经营理念、提高企业经营效率、提升企业市场竞争力具有重大意义。但目前EVA评价指标在全面预算中的应用尚存在较多问题。本文对EVA和全面预算的概念进行了简单阐述,对我国现阶段全面预算管理存在的问题进行了归纳总结,据此提出EVA引入全面预算的优势和不足,并针对问题找寻了对应的策略,希望可以促进EVA评价指标在全面预算中的应用和发展。

关 键 词：EVA 全面预算管理 经营管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]