新形势下石油炼制生产调度和资源配置优化措施  

Optimization Measures for Petroleum Refining Production Scheduling andResource Allocation under New Situation

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作  者:熊守文 XIONG Shou-wen(China National Offshore Oil&Gas(Taizhou)Petrochemical Co.,Ltd.,Taizhou 225300,China)

机构地区:[1]中海油气(泰州)石化有限公司,江苏泰州225300

出  处:《化工管理》2021年第11期7-8,共2页Chemical Engineering Management

摘  要:石油炼制企业生产主要是将原料通过加工转化成为符合市场标准的、具有高价值的产品,并且通过对生产、加工等各环节利用优化的生产调度方案,以提高生产效率,达到成本最小化,同时尽可能地满足生产约束以及市场对产品的需求。炼油生产包括离散生产过程和间歇生产过程,生产调度应根据不同的生产过程实施生产调度进行优化。文章分析了石油炼制生产调度的方式及主要内容,探讨了石油炼制生产调度中实施资源配置优化的措施。The production of oil refining enterprises mainly transforms raw materials into products with high value and meet market standards through processing.By using optimized production scheduling schemes for production and processing,the production efficiency can be improved and the cost minimized,and the production constraints and market demand for products can be met as much as possible.Refinery production includes discrete production process and batch production process.Production scheduling should be optimized according to different production processes.This paper analyzes the mode and main content of oil refining production scheduling,and discusses the measures of resource allocation optimization in oil refining production scheduling.

关 键 词:石油炼制 生产调度 资源配置 优化措施 

分 类 号:F273[经济管理—企业管理]

 

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