农业产业化龙头企业人力资源发展战略塑造——以湖南JHCY企业为例  

作　　者：王杉杉 陈乐 

机构地区：[1]吉首大学商学院

出　　处：《环渤海经济瞭望》2021年第3期32-33,共2页

基　　金：2020年吉首大学校级人文社科研究项目(20SKY36);2020年吉首大学校级人文社科研究项目(20SKY47)。

摘　　要：农产品问题一直是我国“三农”发展的关注点,培养农业产业化龙头企业核心竞争力是解决我国农产品发展的关键。企业核心竞争力是由内部员工创造并维持的,研究龙头企业人力资源管理成为了提升企业竞争的突破口。本文以湖南农业龙头企业金浩茶油为例,发现该企业招聘程序不清晰、中高层人才流失严重、人力资源管理理念落后、用人与育人机制僵硬。需要政府倾向于农业企业人才配置的扶植,企业改善人才的激励机制、加强员工培训质量、重视企业内部人才文化建设。

关 键 词：农业产业化 龙头企业 人力资源 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F324[经济管理—国民经济]