医学院校体育社团扁平化组织的实践——以上海中医药大学龙舟社团为例  

作　　者：敖翔 吴志坤[1] 徐仰才[1] 郭丹 张梦姗 

机构地区：[1]上海中医药大学,上海201203

出　　处：《中医药管理杂志》2021年第7期33-35,共3页Journal of Traditional Chinese Medicine Management

基　　金：2019年度上海学校德育实践研究课题(项目编号:2019-D-107);2018年上海高校本科重点教学改革项目(项目编号:2017-71-50);上海中医药大学第十五期课程建设重点项目(项目编号:SHUTCMKCJSZD2016026)。

摘　　要：扁平化组织是医学院校体育社团与网络时代共同发展的组织自我更新。文章以上海中医药大学龙舟社团为例,探讨在结构上以骨干队员为主导,使权力的分权化得以实现;在流程管理上以任务为主导,高效调动组织内部资源,成为组织成长的动力;以支持与成就文化为主导,吸引新人不断涌入组织;以价值共创为主导,构成组织成长的根基。

关 键 词：体育社团 扁平化组织 分权 流程管理 价值共创 

分 类 号：G64[文化科学—高等教育学]