如何从改进ISO 9001标准中获益  

作　　者：孟昭青(编译) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《上海质量》2021年第5期47-48,共2页Shanghai Quality

摘　　要：质量管理体系实际上就是企业管理体系——这是质量管理体系在组织中应该被理解和部署的方式,而不是盒装的"质量"功能。本文原载于2020年5月的《质量管理》杂志,介绍了企业如何通过遵循改进的ISO9001标准,从行业最佳实践中获益。作者普雷文·古普塔(Praveen Gupta)是史蒂芬·古尔德公司的质量总监、美国质量学会(ASQ)院士会员、2016年度质量专业人士,也是《21世纪的商业创新》一书的作者。他率先在摩托罗拉公司实施了六西格玛,并为数十家公司提供流程、产品或利润改进方面的咨询,曾在印度理工学院、伊利诺伊大学芝加哥分校和德保罗大学教授商业创新、运营管理和流程改进。

关 键 词：质量管理体系 企业管理体系 商业创新 六西格玛 ISO9001标准 伊利诺伊大学 流程改进 运营管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]