EVA与BSC相结合的绩效评价理论探讨  

作　　者：刘海滨 张昕[2] 

机构地区：[1]北京普天太力通信科技有限公司哈尔滨分公司,哈尔滨150000 [2]黑龙江科技大学,哈尔滨150000

出　　处：《中国管理信息化》2021年第11期12-13,共2页China Management Informationization

基　　金：黑龙江省会计学会2017年度项目“基于经济增加值的平衡计分卡业绩评价研究”。

摘　　要：侧重于以传统利润为基础的业绩评价方法和单纯的平衡计分卡评价方法已经无法满足企业对其真实业绩的考核需求。以EVA为价值核心,以BSC的四个维度为指标框架,将两者相结合的业绩评价体系对于企业真实考核自身的业绩水平进而提升其业绩管理能力至关重要。文章对单独采用EVA和BSC的绩效评价方法进行优缺点分析,并对两者相结合的必要性和可行性进行探讨,有助于企业大胆采用两者相结合的方法建立科学的业绩评价体系。

关 键 词：绩效评价 EVA BSC 

分 类 号：F272.5[经济管理—企业管理]