国有企业质量管理体系转版的问题和对策  

作　　者：舒晓康[1] 

机构地区：[1]广东中烟工业有限责任公司

出　　处：《商场现代化》2021年第12期89-91,共3页

摘　　要：质量管理体系作为舶来品引入中国,多年来对市场经济发展和国有企业壮大发挥了积极作用。新版体系调整较大,恰逢国企改革提速,两重因素叠加导致国企在转版中存在较多问题。目前研究国有企业和质量管理体系的资料不少,但将二者结合起来的视角不多。本文通过文献梳理、实证研究和深度访谈,试图找出国企在体系转版中存在的诸如高层重视不足、形式主义明显、编写把关不严、工具应用不熟等共性问题,力求从中发现持续改进的契机,提出抓好上下动员、定好职责权限、导入流程思维、提高风险意识等对策,以期为相关同仁提供一定素材,对已完成、在进行和正打算转版的国企起到借鉴作用。

关 键 词：国有企业 质量管理体系 转版 流程思维 风险意识 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]