煤炭资源整合后的国有企业人力资源整合问题解析  

作　　者：崔媛琳 

机构地区：[1]大同煤矿集团朔州煤电公司

出　　处：《中国集体经济》2021年第23期119-120,共2页China Collective Economy

摘　　要：在企业中通过对于人力资源的管理,能够充分地调动工作人员的生产潜力,对于煤炭企业来说需要从人性化的角度出发,增强对于煤炭企业人才的培训和教育,通过把知识转换成企业的力量,可以有效地显示出煤炭企业人力资源的作用和价值,人力资源管理需要充分地联系现代技术,进行创新和完善,确保可以给煤炭企业的发展和进步提供更加可靠的保障。

关 键 词：煤炭资源整合 国有企业 人力资源整合 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济] F276.1F272.92