以产品价值计量促进产品经营  

作　　者：罗伶 

机构地区：[1]珠海华润银行

出　　处：《金融电子化》2021年第7期18-19,共2页Financial Computerizing

摘　　要：2018年,笔者所在银行总部研发了一款细分市场产品并推动分支行销售,实现了个贷业务高速增长。期间,分行客户经理团队因业绩提升得到了极大激励,但总部产品团队因按中后台部门考核,收入并未对等增加,出现了后续新产品推出和原有产品改进动能不足的问题。为此,需要量化产品价值、计量产品团队贡献,旨在令各方信服地激励产品团队。

关 键 词：价值计量 个贷业务 细分市场 产品团队 银行总部 部门考核 业绩提升 分支行 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] F832.3[经济管理—国民经济]