公益性科研机构博士后培养路径浅析  

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作  者:练慧雅[1] 黄媛怡[1] 

机构地区:[1]广东省水利水电科学研究院,广东广州510635

出  处:《科技经济市场》2021年第5期146-147,149,共3页

摘  要:公益性科研机构有其独特的社会职能定位和发展路径,是政府宏观决策的智囊,是社会公共智力服务和技术咨询的供应商,既有公益性的职责,又有科技研发的诉求,还有市场的需求。博士后作为博士研究的延续,是进一步深化和凝练科研技术成果的重要举措,其职责单一明确。博士后进入公益性科研机构,与传统黉门博士后研究不同的是,必将面临更多线程和支线任务要求,存在不符合博士后培养初衷的风险。以某发达地区公益性科研机构为例,探索和分析博士后进入公益性科研机构后的培养路径,延续博士研究课题同时,充分发挥博士后的科研优势,促进科研机构发展,为做大做强公益性科研机构提供参考和思考。

关 键 词:公益性 科研机构 博士后 培养路径 

分 类 号:G644.8[文化科学—高等教育学]

 

参考文献:

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