浅析国有企业如何推行标准工时管理  

作　　者：邱朝敏 张希 路声杰 朱伟昌 

机构地区：[1]航空工业洪都财务会计部 [2]空军装备部审价中心 [3]空军装备部上海局驻株洲地区代表室

出　　处：《军民两用技术与产品》2021年第6期44-47,共4页Dual Use Technologies & Products

摘　　要：一引言工时定额管理作为企业的基础性管理工作,在编制生产经营计划、正确组织劳动、合理编制定员、提高生产效率过程中发挥着重要作用,随着产品内部编制工时及对外报价工作量日益增加,工时定额的管理重心有所转移,工时定额的原始职能趋于弱化,不利于企业的平衡发展,因此,必须强化工时定额的基础管理职能,落实各产品标准工时,为业务决策提供基础依据。本文以洪都飞机制造公司为例,展开关于标准工时管理的分析。

关 键 词：标准工时 基础性管理 国有企业 业务决策 工时定额 飞机制造公司 生产经营计划 管理重心 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]