基于“五力模型”的苏南县域高职院校竞争战略分析--以江阴职业技术学院为例  

Analysis of Competition Strategy of Higher Vocational Colleges in Southern Jiangsu Province Based on“Five Forces Model”--Take Jiangyin Polytechnic College as an Example

作　　者：李笑晨 曹伟[1] LI Xiao-chen;CAO Wei(Jiangyin Polytechnic College,Jiangyin Jiangsu 214405,China)

机构地区：[1]江阴职业技术学院,江苏江阴214405

出　　处：《湖北开放职业学院学报》2021年第14期32-34,共3页Journal of Hubei Open Vocational College

基　　金：江阴职业技术学院科研项目“基于五力模型的高职院校招生竞争力评价体系研究--以江阴职业技术学院为例”(项目编号18S-XZ-02);2018年度江苏高校哲学社会科学研究基金项目“苏南县域高职院校招生竞争力评价模型及指标体系构建研究”(项目编号:2018SJA0868)。

摘　　要：本文根据迈克尔·波特的五力模型,以江阴职业技术学院为例,分析了苏南县域高职院校外部竞争环境因素,提出了苏南县域高职院校的竞争战略。According to Michael Porter’s five forces model,taking Jiangyin Polytechnic College as an example,this paper analyzes the external competitive environment factors of higher vocational colleges in southern Jiangsu,and puts forward the competitive strategy of higher vocational colleges in southern Jiangsu.

关 键 词：五力模型 高职院校 竞争战略 

分 类 号：G640[文化科学—高等教育学]