关于国有企业投资项目后评价工作的思考  

作　　者：汪恭二 邵俊 王舒敏 万超 

机构地区：[1]铜陵有色金属集团股份有限公司

出　　处：《国有资产管理》2021年第8期54-56,共3页State Assets Management

摘　　要：随着我国经济社会进入高质量发展的新时代,政府对提高国有企业投资决策水平和投资效益提出了更高要求。投资项目后评价是基于反馈控制理论和可持续发展理论而形成的一种科学的管理方法,是指在工程项目通过竣工验收并稳定运行一段时间后,对项目从立项决策到实施运营的全过程,运用科学的评价方法与指标,将项目所达到的实际效果与项目的可研报告、初步设计以及相关批准文件的内容进行分析和对比,找出影响项目预期效果的影响因素,并将分析和论证的结果反馈给决策者.

关 键 词：批准文件 国有企业 可研报告 立项决策 反馈控制理论 竣工验收 后评价工作 投资效益 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]