“蛇吞象”式跨国并购中的文化冲突与整合策略——以三一重工并购德国普茨迈斯特为例  

作　　者：王博文 

机构地区：[1]陕西师范大学国际商学院

出　　处：《国际商务财会》2021年第9期42-46,共5页Finance and Accounting for International Commerce

基　　金：陕西省社会科学基金(项目号:2016D023)支持,项目名称:陕西建成小康社会进程中新型城镇化融资模式创新研究。

摘　　要：“走出去”和“一带一路”建设的推行使得中国企业跨国并购日益增多,并购最终能否取得成功,一个关键性因素是后期文化环节整合的有效性。文章以中国三一重工对德国普茨迈斯特的收购事件为研究案例,为我国企业成功并购外国龙头企业提供有效策略:并购完成早期采取隔离式策略,以此为基础展开渐进性的融合式策略。其对中国企业而言无疑发挥着重要的指导性作用。

关 键 词：跨国并购 文化冲突 整合策略 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]