履行管理的三项基本责任  

作　　者：郭伟[1,2] 

机构地区：[1]华夏基石咨询集团 [2]华夏基石人才发展服务有限公司

出　　处：《销售与管理》2021年第25期99-101,共3页Sales & Management

摘　　要：现在,新的商业机会层出不穷,使得企业越来越浮躁,想要抓机会的现象远远大于踏实干事。比如做生意还是做企业,很多老板认为这是一回事,做生意就是做企业,企业是生意的载体,生意是企业的目的。但是,两者并不是一回事:做生意的思维和逻辑就是盈利,捕捉机会,完成自身利益最大化,换句话说,赔钱的生意是不干的,什么赚钱干什么;企业不是这个做法,做企业是要成就一番事业,有所为有所不为。

关 键 词：有所为有所不为 商业机会 履行管理 利益最大化 盈利 生意 老板 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]