估时作业成本法在消毒供应中心绩效分配中的应用  

作　　者：陈利娜[1] 张瑞迪[1] 徐雪慧[1] 刘艳[1] 张丽华[1] 

机构地区：[1]武汉大学中南医院

出　　处：《财会学习》2021年第25期99-101,共3页Accounting Learning

基　　金：武汉大学中南医院科技创新培育基金资助项目(编号:znpy2019108)

摘　　要：目的:消毒供应中心作为医院的平台科室,合理的绩效分配方法能促进消毒供应中心工作效率和工作质量的提升。方法:通过应用估时作业成本法(TDABC)测算消毒包成本,结合护理岗位绩效工资,武汉市某医院构建消毒供应中心新的绩效分配方案。结果:建立了一个适合消毒供应中心的绩效核算方法。结论:实施后证明新的绩效分配方案能充分调动工作人员的积极性,强化医院成本控制,提升临床满意度,提高医院精细化管理水平。

关 键 词：消毒供应中心 估时作业成本法 消毒包 绩效分配 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]