以提升对标管理水平为目标的“三力”评价指标体系研究与应用  

作　　者：刘颖[1] 

机构地区：[1]大庆油田有限责任公司勘探开发研究院,163712

出　　处：《知识经济》2021年第19期59-60,共2页Knowledge Economy

摘　　要：为响应国家对标世界一流的号召,研究构建了先进、量化、可操作的石油企业科研机构发展战略评价指标体系。该指标体系包括技术领导力、人才影响力和管理创新力等3项一级指标、核心业务对所在企业主营业务的支撑力度等8项二级指标、战略性建议采纳率等25项三级指标。利用专家调查法和模糊一致偏好关系确定了指标权重和指标分数,进而形成指标体系评价方法。依据对标体系,开展了国内外知名石油企业科研机构实力对标研究,从综合分数、单项得分结果分析了某科研机构在创新、人才、管理和开放等方面的发展状况。根据存在的差距和不足,结合当前国内外能源形势,提出了该科研机构的发展策略。该对标体系为国内外石油企业科研机构开展对标管理提供参考借鉴。

关 键 词：石油企业 科研机构 指标体系 发展战略 评价模型 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]