对公司的归属感如何培养?  

作　　者：张卫华 

机构地区：[1]杭州布道教育科技有限公司

出　　处：《中国职业经理人》2021年第9期102-103,共2页China Professional Managers

摘　　要：有些团队在负责人离开之后,团队成员也会逐步离开,我觉得既是个体的失败,也是团队负责人的失败。这是因为成员把他与企业的链接关系局限在了团队中,甚至是团队负责人的身上。一个员工要对自己的团队产生归属感和荣誉感是比较容易的,而要对公司,特别是大公司产生归属感和荣誉感却比较难。这是因为在团队中,他和其他人每天都有接触、有协作,在同一个工作流程之下,这样互相之间的链接就很容易建立。

关 键 词：归属感 团队负责人 链接关系 荣誉感 团队成员 工作流程 失败 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]