精细化管理在煤炭企业管理创新中的作用  

作　　者：颜超 

机构地区：[1]兖州煤业股份有限公司

出　　处：《中国中小企业》2021年第9期145-146,共2页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：随着经济形式的变化,煤炭企业面临的外部环境也发生了巨大变化,对煤炭企业产生了较大的影响,企业利润大幅下降、市场竞争加剧,传统的粗放式管理经营模式已不能满足实际需要。在新的历史条件下,强化企业管理走现代化管理模式是必然选择,以降低企业资源浪费、提高生产效率,将企业的生产成本降低,促进利润水平的升高,这关系着企业的生存与发展,建立现代企业制度是企业全球化的必然要求,这其中精细化管理有占据着重要地位。因此,有必要进行精细化管理在煤炭企业管理创新中的作用及应用研究,强化企业的升级与转型,促进企业经营的持续发展与进步。随着企业面临市场环境的改变,煤炭企业面临的形势也不容乐观,需要企业改变管理理念,在这个过程中,精细化管理是现代化企业新的管理思路,可以健全企业的各项规章制度,将各种先进管理措施融入到企业经营过程中;精细化管理措施的真正落实,需要正确认识精细化管理的意义,需要在战略、目标进行分解、细化工作等方面进行精细化管理,提高生产效率及管理效果,为企业的生存赢得新的空间与机会,对推进企业的转型与发展具有重要意义。因此,需要加大精细化管理策略的研究力度。

关 键 词：精细化管理 企业经营过程 企业全球化 煤炭企业管理 现代化管理模式 转型与发展 外部环境 细化工作 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]