民营企业跨国并购的战略动机与整合效果研究——以金发科技并购海德鲁为例  

作　　者：黄维干[1] 黄靖 

机构地区：[1]广西财经学院会计与审计学院,广西南宁530007

出　　处：《商业会计》2021年第19期46-48,45,共4页Commercial Accounting

基　　金：国家社科基金项目“一带一路”沿线国家会计基础设施对中国企业海外并购影响研究(项目编号:18BJY015);2020年度会计类学科建设与专业教改研究项目(项目编号:2020&KJ15);2021年广西会计人才小高地课题类项目“‘一带一路’沿线国家注册会计师行业监管比较研究”;广西财经学院创新团队支持计划项目“企业并购与重组创新团队”。

摘　　要：随着我国企业对于海外市场的需求与日俱增,越来越多的国内企业加入了跨国并购大潮。文章以我国民营企业金发科技并购印度企业海德鲁为例,分析此项并购的战略动机和整合效果。研究发现,金发科技并购海德鲁主要是基于推进国际化战略、迅速打开印度市场和提升对全球化客户的本地化服务水平等方面的考虑;并购后金发科技对海德鲁采取了一系列整合措施并产生了良好的经营效果,强化了双方的竞争优势。

关 键 词：跨国并购 金发科技 并购动因 并购整合 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]