浅析瑞幸咖啡退市风波后的营销战略  

作　　者：廖思敏 

机构地区：[1]广西民族大学相思湖学院商学院,广西南宁530008

出　　处：《现代营销（下）》2021年第9期54-56,共3页Marketing Management Review

摘　　要：2020年,瑞幸咖啡接连遭遇财务造假丑闻、股价暴跌、被迫停牌退市、高管内斗等一系列危机,但全国仍有约4800家门店在正常运营。据报道,生椰拿铁这款产品横空出世后,集团在2021年5月份还实现整体盈利。自退市风波后,被外界普遍唱衰的瑞幸咖啡出现了剧情"反转",绝处逢生。本文利用SWOT分析瑞幸咖啡(后文简称:瑞幸或瑞幸咖啡)品牌营销战略的优势、劣势、机遇与危机,根据其现存的问题提出可行的营销方案和策略建议,加强其现有的市场地位,以获得更多的市场份额。

关 键 词：瑞幸咖啡 SWOT分析 营销策略 策略建议 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理]