房企投资路上的那些坑  

作　　者：林峰 

机构地区：[1]旭辉集团

出　　处：《中国房地产金融》2021年第9期25-27,共3页China Real Estate Finance

摘　　要：房企的核心能力,就是拿对地、定对位、做好产品。房地产核心价值链,越前端的,重要性越大,这三个核心方面决定了项目八成以上的成败,其他的方面做得再好,也只能小幅度影响成果。拿地,是房企最大的开支,也是最重要的决策,至少决定了半壁江山,是核心中的核心。

关 键 词：房企 核心价值链 房地产 重要性 投资 开支 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]