论资金池管理模式下集团企业的资金集中管理  

作　　者：石玉国 

机构地区：[1]国家能源集团吉林电力有限公司

出　　处：《财会学习》2021年第32期165-166,共2页Accounting Learning

摘　　要：资金是集团企业生存和发展的核心要素,如何做好资金的管理和合理利用是集团企业始终面临的重要问题。集团企业实行资金管理最有效的方式是资金集中管理,这种方式能够有效规避财务风险、提高资金使用效率。资金池模式是经过长期实践证明的有效的资金集中管理模式,应用该模式可以及时掌握资金的流通情况,实现资金快速整合和再分配,使集团的资金使用更加高效合理。我国采用集团企业资金池模式较晚,在进行资金集中管理时不可避免存在一些问题,本文深入探讨企业应如何加大力度实现资金集中管理,及时发现管理中出现的问题并适时提出应对措施,为集团企业的资金集中管理提供一些思路。

关 键 词：资金池模式 集团企业 资金集中管理 

分 类 号：F275.1[经济管理—企业管理] F276.4[经济管理—国民经济]